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經營者的思考跨度、拆解難題的邏輯路徑、實踐精準執行力……
行走職場不可或缺的基本功、進階版，
盡在不斷提升思維的良率！
品碩創新管理顧問執行長、前台積電營運效率主管彭建文
以標竿學習一流企業的功力，
畫出敏捷清楚的檢查表和腦力圖！
→世界級的企業，是以如何了不起的管理方式和工作法訓練人才？
→為什麼我不是老闆也要懂經營思維？
→為什麼升遷總輪不到我？我的工作能力還有哪裡需要加強？
→為什麼同樣的問題反覆發生，不能徹底解決？
讓本書教你
→像經營者般思考
．養成商業思維：具備商業思維，就會注意到更細節的問題，敏銳感知市場動態，能預知大環境的走勢與變化，進而提前做好準備。
．整合性思維：解題不能從單點著手，因為發生源可能來自四免八方。「為解決而解決」，會忽略有關聯的問題點。思考如何解決全面性問題，才能根除病灶。
．思維不應有框架：問題一錯再錯，代表從未好好解決。思考解題策略時，應該盡可能破除舊習慣、天馬行空般思考，再收攏考慮可行性，否則很難對症下藥。
→成為解題專家
．直入核心的提問力：提問是學習的開始，多問多學，透過整合問題，釐清思考脈絡，才能從提問當中訓練邏輯思考力。
．滾動式的動態解題：難題，永遠在持續發展或不停變化，在這種狀態下，需要不斷改變對應決策，直到整個狀況停止發展，才能說真正解決問題。
．累積升遷必備實力：升遷是職場「人生大事」，卻往往不是自己說了算。我們要做的是持續調整職能效度，突出表現被人看見，積極主動承擔權與責。
本書特色
1.借助成功經驗，有憑有據：集結作者工作經驗和企業輔導案例，透過鮮明的例證架構完整、堅實的方法論，內容立體、不流於空談。
2.方法論＋實戰演練，清楚有條理：除講授方法論引導讀者進一步思考之外，本書更有生活化的實戰演練題，讓讀者邊學邊做、實際演練，藉此累積自身實力。
3.幫助讀者重新審視現在的工作：職場上所有的路，其實都是不斷修正、再修正來的，只有進步才不會退步。理解本書、養成正向的工作態度，可以讓你隨持保持在最佳狀態。