\\\ 同溫層太厚，如何想辦法突破？///

社群時代，人人都是自媒體，人脈就是錢脈，
認識很多KOL、經營個人品牌還不夠，
你要成為一個「平台」！

──利用「網絡理論」與「平台策略」，內建人肉媒合演算法，
讓你的人脈不只有效，還不可取代！

無法升遷、轉職不順、跳槽後才發現是屎缺……所有問題都出在「人脈」
◎ 忙於工作，每天講最多話的只剩下同事　→　同溫層愈來愈厚
◎ 手頭拮据，拒絕參加任何聚會　→　為了省錢，卻也省掉了與人交流的機會
◎ 下班後勤於跑活動、換名片、加臉友　→　全是無效社交

活用網絡理論與平台策略，建構「我的專屬平台」

人脈經營，其實是「中間人」概念，完全無關於個人資質或能力，而是你在人脈網之中的「位置」。

[重點1]你要建立什麼樣的「平台」？
把自己當作「橋梁」，聚集不同領域但相同觀點的人，思考透過這個平台要交流的主題、要解決的問題。

[重點2]內建「最佳媒合演算法」
不只連接單點人脈，還要掌握各參與者的資訊，媒合供需，讓你的A人脈對B人脈有幫助，就能從「橋梁」進化成「中介性樞紐」＝「平台方」。

[重點3]管理品質，啟動「自動增值功能」
參與者至多七人；確認波長，降低摩擦；讓每個人都有發語權，依序扮演平台的角色。

各領域大神，如何利用本書方法來經營「真人脈」？

【職場界】江湖人稱S姐──透過午餐聯盟，確認彼此的「波長」
(1)[成為兩者的橋梁]利用午餐會，聚集價值觀（理財、興趣、目標）雷同的兩人，確認彼此的波長是否吻合。
(2)[成為多人的樞紐／平台方]分享話題、共同成長，吸引更多價值觀雷同的人加入。
(3)[成功關鍵]在「弱連結」中提升自己的資訊蒐集能力與社交自由度。

【自媒體界】少女凱倫──主辦讀書會，與上百位強者接軌
(1)[限定主題]在聚會中加入主題「閱讀」，優化講師與參與者。
(2)[控制品質]以「設計師交流之夜」的方式，讓每位參與者扮演平台方，透過閱讀分享自己的人生。
(3)[成功關鍵]做自己喜歡的事、拿手的事、社會所需要的事。

【出版界】出版魯蛇碎碎念──線上虛擬連接線下實體，策畫主題性「私塾」
(1)[O2O經營]用匿名經營粉專，分享工作甘苦談；粉絲人數破萬後舉辦實體聚會，增強粉絲黏著度。
(2)[媒合需求]以不同系列活動，提供參與者取暖、交流、教學，甚至是發表的空間，形成媒合平台，促成各種合作機會。
(3)[成功關鍵]滿足出版人求知與互動的渴望，解決同溫層太厚的問題，進而加深工作技能。

──創造一個「空間」（＝平台），聚集各界參與者，
掌握他們的「資訊」，媒合「需求」與「價值」，
這就是你獨一無二的人脈資產！


本書特色：

1. 大前研一最讚許的日本商業作家【平野敦士卡爾】最新鉅作。

2. 第一本將「網絡理論」與「平台策略」活用在人脈經營的實戰書，從線上虛擬到線下實體，舉凡「升遷」「轉職」「增粉」「經營網路社群」「舉辦收費講座」等個案，把自己當作平台，建立專屬人脈網。

3. 《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》作者【土井英司】驚豔推薦！


作者簡介：

平野敦士卡爾（Hirano Atsushi Carl），美國伊利諾州出生，管理顧問。網路策略公司（NetStrategy, Inc.）董事長，社團法人平台策略協會會長。東京大學經濟學系畢業後，曾任職於日本興業銀行、NTT Docomo的i-mode企畫部聯盟籌辦部長；亦為樂天市場前董事、淘兒唱片前董事、docomo.com前董事。2007年，與哈佛商學院副教授安德烈．哈奇伍（Andrei Hagiu）共同創立網路策略公司，專門舉辦顧問與進修課程。曾多次受邀前往哈佛商學院、早稻田大學商學院，以及其他海外講座演講。著有《平台策略》（合著，東洋經濟新報社）、《跟卡爾教授一起學超入門的商業模式！》（Discover 21）、《卡爾教授的商業重點講義系列——「經營策略」「商業模式」「行銷學」「金融學」》（朝日新聞出版）等等。