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◎ 這家公司的財報數字一直都很棒，怎麼會突然出現重大衰退？
◎ 經營者經常上媒體接受訪問，很多名人政要朋友，這種公司是好標的嗎？
◎ 為什麼老闆有自卑情結是好事，強勢發言反而要小心？
想知道一家公司的股票能不能買，除了一家一家看財報，還可以觀察什麼指標？
有沒有比讓人頭昏眼花的財報數字，更領先的判斷依據？
作者藤野英人是有30年以上資歷的基金經理人，還連續兩年獲得最佳基金獎，
他因職務之便，有機會訪問超過 6,500 位的大老闆，進行投資前的分析，
他將這些從未公開過的上市櫃公司老闆訪談，整理成：
「提前看出好公司的非財務指標」珍藏筆記。這方法不只
能用來投資股票，還可以用來檢視自己的公司，或有生意往來的客戶。
◎ 飆股經營者都有這些特質：
．成功老闆都很會算、愛做筆記，對細節很龜毛：
「成本劊子手」日產汽車董事長卡洛斯‧戈恩，就是靠強烈的成本概念提升利潤。
這種公司很少幫全體員工調薪。如果你也經常這樣抱怨自己的老闆，
應該快點買自家公司股票，就能替自己加薪。
．網站發文、致詞時總是「我、我們」，還有說不膩的經典臺詞：
每當有人在推特上對他提出意見或建議時，孫正義最常回答：「咱們做吧。」
馬達製造商日本電產社長永守重信的名言是：「馬上做、做出成績。」
還有，「成功，高興一日就好」……
你投資的公司，或是你任職公司的經營者，也有經典臺詞嗎？
◎ 如何辨識不適合投資（與任職）的壞企業？
．在社群網路上放與名人的合照或聚餐照片！
這種經營者多半想藉此「炫耀自己」，個性也不夠謹慎。
該怎麼觀察大老闆的社群？你要多看他寫的評論或面對困境如何自嘲。
孫正義在網路上的一句自虐梗，就獲得作者的高度評價。
．公司搬進奢華新大樓，之後往往走下坡：
搬新大樓能激勵員工士氣或吸引更有能力的人才？正好相反……。
此外，老闆自傳當禮物送、經營者開始對藝術投資情有獨鍾，都是警訊。
◎ 別找鮭魚，要找金雞母，哪種新創企業會成功？
．鑑別新創企業時，不必太在意是否達成數字目標：
新創企業因為還沒有實際成果，很難準確預測。
重點在於分析未達標的原因，並願意和投資人分享如何改進，就有成長的可能。
．股票一上市就馬上擴增組織、招募大量員工，這種公司要小心！
成功上市股票的經營者，往往會加足馬力，大肆招募員工、增聘新人。
但新職員第一年往往沒有產值，即便營收成長，可能也難支應增加的人事成本。
其他像是過於頻繁揭露資訊的公司、投資人關係的負責人突然離職、
公司網站沒有老闆照片……這些非財務指標，都是你提前看出好或壞公司的依據。
作者簡介：
藤野英人，Rheos Capital Works基金管理公司代表取締役社長（董事長兼總經理）、投資長（CIO）、「Hifumi投信」基金經理人、明治大學兼任講師。JRX學院院士。
1966年出生於日本富山縣。1990年早稻田大學畢業後，即進入日本投信、投顧公司，擔任基金經理人。2003年，創立Rheos Capital Works基金管理公司。操盤的兩檔基金「Hifumi投信」和「Hifumi Plus」，由於連續保持亮麗的高績效，在日本信評公司R&I（Rating and Investment Information）所舉行的「2017年R&I基金大獎」中，雙雙獲得最佳基金獎（NISA部門）。
主要著作有《投資家有比金錢更重要的事》（星海社新書）等。
譯者簡介：
劉錦秀，東吳大學日文系畢業，曾任出版社國際版權部經理。譯有《下一個統治世界的企業》、《看懂對手的獲利模式》、《奇異GE如何把人力變人才？》、《讓人開心為你效勞的順耳指令》、《這樣下指令，軟爛部屬變能幹》、《讓老闆甘願等四年的人才》（以上皆由大是文化出版）等書。
◎ 經營者經常上媒體接受訪問，很多名人政要朋友，這種公司是好標的嗎？
◎ 為什麼老闆有自卑情結是好事，強勢發言反而要小心？
想知道一家公司的股票能不能買，除了一家一家看財報，還可以觀察什麼指標？
有沒有比讓人頭昏眼花的財報數字，更領先的判斷依據？
作者藤野英人是有30年以上資歷的基金經理人，還連續兩年獲得最佳基金獎，
他因職務之便，有機會訪問超過 6,500 位的大老闆，進行投資前的分析，
他將這些從未公開過的上市櫃公司老闆訪談，整理成：
「提前看出好公司的非財務指標」珍藏筆記。這方法不只
能用來投資股票，還可以用來檢視自己的公司，或有生意往來的客戶。
◎ 飆股經營者都有這些特質：
．成功老闆都很會算、愛做筆記，對細節很龜毛：
「成本劊子手」日產汽車董事長卡洛斯‧戈恩，就是靠強烈的成本概念提升利潤。
這種公司很少幫全體員工調薪。如果你也經常這樣抱怨自己的老闆，
應該快點買自家公司股票，就能替自己加薪。
．網站發文、致詞時總是「我、我們」，還有說不膩的經典臺詞：
每當有人在推特上對他提出意見或建議時，孫正義最常回答：「咱們做吧。」
馬達製造商日本電產社長永守重信的名言是：「馬上做、做出成績。」
還有，「成功，高興一日就好」……
你投資的公司，或是你任職公司的經營者，也有經典臺詞嗎？
◎ 如何辨識不適合投資（與任職）的壞企業？
．在社群網路上放與名人的合照或聚餐照片！
這種經營者多半想藉此「炫耀自己」，個性也不夠謹慎。
該怎麼觀察大老闆的社群？你要多看他寫的評論或面對困境如何自嘲。
孫正義在網路上的一句自虐梗，就獲得作者的高度評價。
．公司搬進奢華新大樓，之後往往走下坡：
搬新大樓能激勵員工士氣或吸引更有能力的人才？正好相反……。
此外，老闆自傳當禮物送、經營者開始對藝術投資情有獨鍾，都是警訊。
◎ 別找鮭魚，要找金雞母，哪種新創企業會成功？
．鑑別新創企業時，不必太在意是否達成數字目標：
新創企業因為還沒有實際成果，很難準確預測。
重點在於分析未達標的原因，並願意和投資人分享如何改進，就有成長的可能。
．股票一上市就馬上擴增組織、招募大量員工，這種公司要小心！
成功上市股票的經營者，往往會加足馬力，大肆招募員工、增聘新人。
但新職員第一年往往沒有產值，即便營收成長，可能也難支應增加的人事成本。
其他像是過於頻繁揭露資訊的公司、投資人關係的負責人突然離職、
公司網站沒有老闆照片……這些非財務指標，都是你提前看出好或壞公司的依據。
作者簡介：
藤野英人，Rheos Capital Works基金管理公司代表取締役社長（董事長兼總經理）、投資長（CIO）、「Hifumi投信」基金經理人、明治大學兼任講師。JRX學院院士。
1966年出生於日本富山縣。1990年早稻田大學畢業後，即進入日本投信、投顧公司，擔任基金經理人。2003年，創立Rheos Capital Works基金管理公司。操盤的兩檔基金「Hifumi投信」和「Hifumi Plus」，由於連續保持亮麗的高績效，在日本信評公司R&I（Rating and Investment Information）所舉行的「2017年R&I基金大獎」中，雙雙獲得最佳基金獎（NISA部門）。
主要著作有《投資家有比金錢更重要的事》（星海社新書）等。
譯者簡介：
劉錦秀，東吳大學日文系畢業，曾任出版社國際版權部經理。譯有《下一個統治世界的企業》、《看懂對手的獲利模式》、《奇異GE如何把人力變人才？》、《讓人開心為你效勞的順耳指令》、《這樣下指令，軟爛部屬變能幹》、《讓老闆甘願等四年的人才》（以上皆由大是文化出版）等書。