台大商學院教授黃俊堯老師提出因應數位新局的變化，台灣各產業需活用五種數位槓桿，且如果能將五種數位槓桿結合成一部「數位推土機」，那麼各產業將能照顧到線上線下的所有顧客需求，甚至能夠一舉將台灣品牌推向世界。

數位浪潮正席捲全球，不僅挑戰實體零售經營邏輯、顛覆媒體生態與獲利模式、改變製造生產格局，
更將撼動台灣70萬金融人員金飯碗！要在這場淘汰賽中存活，本書告訴你不能不知道的遊戲新規則！

本書延續上一本著作《看懂，然後知輕重》對於台灣如何因應數位變局之討論，更聚焦地幫助企業在數位新局裡，就經營面所需掌握的新邏輯部分提出建言，希望台灣各界能正視這股不可擋的數位趨勢潮流。面對數位變局，仍有部分企業以「台灣實體市場已經很方便」「台灣市場太小」做為推託，不呼應改革潮流。其實，若懂得靈活運用五種數位槓桿，台灣本土市場已足供初步展現數位經營的規模經濟，若能將五種數位槓桿進一步結合成一部「數位推土機」，將更能深化客群經營成果，創造未來的無限商機！


作者簡介：

黃俊堯，台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授、倫敦商學院（London Business School）行銷學博士。

自1997年起，即涉入互聯網研究迄今。相關研究持續在國際學術期刊中發表。教學方面，聚焦於數位行銷，在台大校內各層級與針對企業人士的授課上，有豐富經驗。2009至2013年間，受邀介入全球最重要、參與人數與國家別最多的數位行銷教學競賽Google Online Marketing Challenge，是彼時華人地區唯一參與其策劃與評審的學界人士。研究與教學之外，黃教授歷年累積的市場顧問經驗，涵蓋零售、金融、科技、互聯網與顧問等業。著有《看懂，然後知輕重》（先覺出版）。