從【心理分析】與【人性觀點】出發
選才、用才、育才、留才
流傳全世界最強的管理祕笈

誰說只有強者可以做好管理？
不用一個人做到死
菜鳥主管也能見招拆招、得心應手的36計
管理人才，攻「心」為上！
主管除了會帶人，更要會帶心
只要熟稔管人的奇計良謀
就能讓人才為你所用，甘心效命

管理者必須擁有……
★ 識人的慧眼
★ 募才的絕招
★ 馭人的技巧
★ 放對位置的智慧
★ 拉攏人心的方法
★ 點燃工作熱情的手段
企業經營的成敗，與人才管理密切相關
組成夢幻團隊不用全都聘請一流員工
只要學會如何選好人才、用好人才、教好人才、留好人才
掌握36計，管人到位
他們肯定全力以赴，專心致意地完成工作

立竿見影的錦囊妙計
★ 識人之道：從武大郎身上學到的管理妙招
★ 用人適己：用人不合己意，會損失大量隱性成本
★ 庸才好用：與其捨近求遠，不如訓練現有人力
★ 剛柔相濟：責備沒有用時，不妨試試多給稱讚
★ 殺一儆百：如何「無痛開除」不適任員工？
★ 製造競爭：利用「鯰魚效應」讓員工常保活力
★ 顧後瞻前：得力助手跳槽該怎麼辦？
★ 權力下放：夜裡做夢也會笑醒的最高管理法
★ 打持久戰：中階主管要當個稱職的夾心餅乾

主管案頭必備書
俗語說：「人心隔肚皮。」你可能永遠不知道每天對著你逢迎拍馬、阿諛奉承的下屬，到底是真的心悅誠服、還是另外有所盤算？如果你還天真地以為「以德服人」這一招可以走遍天下，可能才剛喜滋滋地當上小主管，屁股都還沒坐熱就被下屬革命革掉了。若想在人事管理方面迅速精進、立即上手，這本提綱挈領的《管人36計》就是你非讀不可的案頭書。

本書汲取了《孫子兵法》和《三十六計》的智慧結晶，總結成功企業的管人經驗和失敗企業的管人教訓，種種方法與技巧皆強調具體實用、立竿見影，每一招、每一式，都會在你最需要的時刻發揮關鍵作用。

成為優秀的管理者，必將指日可待！


本書特色：

◎ 結合《孫子兵法》和《三十六計》的古老智慧，融入現代創意思維，是管理階層必備案頭書。
◎ 從心理分析與多元觀點進行預測，探究職場管理上各種可能的危機，運籌帷幄、易如反掌。
◎ 既能步步為營完美防衛，又能設身處地溝通順暢，在詭譎的職場中展現管理者的自信風采。


作者簡介：

許可欣，台大人類學系畢。喜愛遊覽世界各地、體驗異國風情的背包客。

熱衷於涉獵各種領域的知識，尤其對人才管理具有特別濃厚的興趣，更將《孫子兵法》、《三十六計》奉為圭臬，並融入現代人的創意思維，從心理分析與多元觀點進行預測，探究職場管理上各種可能的危機。盼此書能讓讀者在運籌帷幄之間既能步步為營，又能設身處地調合雙方觀點。

著有《搭廉價航空出國去》（合著）。譯有《七副骸骨：人類化石的故事》、《威尼斯共和國的故事》、《退休暫借問》、《成功會議術》、《三個月外語流利術》、《遇到老外英語這樣說》。