壽司幹嘛轉來轉去?(3):財務管理最佳指南──現金流量才是關鍵,從財報中找出變現潛力,10堂課學會穩健成長的獲利邏輯(10周年暢銷紀念版)

{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsAuthorText') }}林總
{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsPublisherText') }}大牌
2020年09月02日
ISBN:9789865511357
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日本年度暢銷商業漫畫──會計&經營管理指定教科書

系列累計銷售突破41萬冊,【10周年暢銷紀念版】第3集最強完結推出!

【邊際利潤】×【成本結構】×【管理策略】,第一次當老闆就該懂的財務眉角

只要讀懂財報、釐清會計細節的來龍去脈,

就能立於「轉虧為盈」的不敗之地!


【降低成本】就能增加利潤嗎?

【財務報表】能夠無誤差反映一間公司的真實情況嗎?

【併購擴張】有哪些一定要筆記的魔鬼細節?

本書以最易理解的漫畫形式,完整重現管理會計的Know-How,

不僅適用於忙碌的企業經營者、創業者、股東,

更是各行各業的管理層與從業人員,

加值自己職場技能的最快途徑──想懂會計、財報,這本最簡單,一讀就通!


UNIQLO如何從地方零售商,發展成跨國集團?

稻盛和夫又如何使瀕臨破產的日本航空由虧轉盈?

股王大立光為什麼強調不做低毛利生意?

別忘了,任何一間知名大企業,都曾經是中小企業;

它們成長的關鍵皆在於──經營者是否具備「會計思維」!


▋給企業經營者:能夠穩健成長、成為業界舉足輕重的大公司,都知道會計數字的重要性。

▋給中階經理人:懂得解讀財務報表,部門營運更有計畫,更能制定有效的獲利策略。

▋給小資上班族:具備財務知識,增加工作產能,提案更具說服力。


管理會計必須從實戰中學習,才能有助於經營與管理企業。想要在現今競爭的社會中生存,勢必得要養成不受到表面會計數字所惑的「正牌會計能力」。而要想養成「正牌會計能力」,就必須回歸根本,好好思考一下會計最基礎的部分,才能找到隱藏在既有業務中的現金,提高企業獲利,增加競爭優勢。


看過本書你一定能回答這些問題:


★ 降低成本就能增加利潤嗎?

★ 財務報表能夠反映公司的真實情況嗎?

★ 藉由併購擴大企業規模,有哪些注意事項?

★ 為什麼彼得・杜拉克認為「利潤只是幻覺,成本才是真實」?


◤ 品質差的利潤,是沒有「現金流」的利潤!

延續第1、2集的情節,面對金融風暴、全球經濟衰退、營收大幅減少,已經成長為中型企業的服飾公司HANNA,遭遇第三次經營危機,社長由紀每天都為籌款操煩。她的表哥田端勝以曾任企管顧問的資歷風光進入HANNA,但傲慢的態度造成高階主管會議一片混亂。


禍不單行,放款銀行更要求 HANNA「必須在半年之內償還15億圓」。走投無路的由紀再次求助神祕顧問安曇先生,安曇卻只提出三個看似簡單的問題當作線索──何謂成本?何謂利潤?何謂現金流量?唯有搞懂這些問題,才能使公司克服難關,再次成長。