★前日本微軟PowerPoint事業部負責人、專家中的專家親授！

★附「動員1萬人，一舉讓對方說OK」的彩色版投影片範例！

取樣526間公司、跨14業種和13類部門，共5萬多份PPT，

利用Amazon、Microsoft、Google、IBM等四種AI分析技術

所導出的「一次OK的成功模式」！

經4,513人實際運用，提案成功率高達94%！ 

演講、行銷會議、業務商談、銷售提案、面試簡介……

各種場合均可直接套用，省時、省力、完全不費事！

你是不是一直搞錯重點了？

熬夜製作精美PPT、嘴巴說得口沫橫飛，但是業績一樣沒起色？

如果沒有明確目的就投入工作，絕對無法得到成果。

好的簡報只有一個目的，就是「讓對方照你想的去做」！

一份成功的簡報取決於事前的準備功夫：

「你製作PPT資料的目的為何？」

「是為了被稱讚簡報做得漂亮而製作嗎？」

「開始簡報的前10秒聽者就已經呵欠連連？」

「你的這份提案資料為公司帶來多少業績？」

「你的簡報能不能解決部門的老問題？」

「你的簡報是否具有洞見，能讓老闆看到『錢』景而笑顏逐開？」

「你的商品簡介是否能讓客戶信賴而願意掏錢購買？」

這套PPT成功模式，經過4,513人實際利用，驗證達成率94%！

想要獲得加薪、升遷？直接照著本書教的做就對了！

實踐者心聲

先前我都把細心製作簡報這件事當成目的了，實在感到羞愧。現在會把時間花費在思考對方的情況來拿捏內容，結果反而省下不少製作時間。（製造業、30多歲、男性）

說實話，我原先以為「那麼大膽的資料怎可能打動對方！」但反而能與客戶多聊，業績也提升了。在我改變方法以後，已經連續五個月業績都超出預期目標。（IT企業、40多歲、女性）

回顧自己怎麼製作簡報，便能明白是否會成功，我實在感激涕零。先前都是製作完之後自己覺得非常滿意，但今後希望能以打動對方來獲得成就感。（貿易公司、50多歲、男性）

我都是根據數據來製作簡報，因此馬上就能理解這種製作法。現在我在公司裡負責指導大家這種製作法，社長的資料也由我來負責。 （運輸業、30多歲、男性）

第一次改為製作內容簡單易懂的簡報，膽戰心驚地呈報上去，竟然第一次被那個總是刁難人的部長稱讚了！他認為內容經過深思熟慮，因此採用了我的企畫。（食品製造業、20多歲、女性）

我參加了這個實際驗證的實驗。之後也能自己製作「聚焦於重要事項的簡報」，提升了我的信心，一改過去的膽怯，開始能向顧客提案，顧客也會稱讚我，讓我越來越喜歡這份工作了。（健康企業、20多歲、女性）