★★★美國同步上市，《執行力》管理大師瑞姆．夏藍最新力作★★★

◎數位企業、尤其傳統企業數位化轉型必讀的創新和領導指引！

數位化企業，放眼的不再只是特定區域的市場，而是10倍、100倍，甚至1000倍的全球大市場！

Amazon、Netflix、Uber、阿里巴巴等數位企業，在數據及演算法當道的網路時代，以極驚人的幅度快速成長，累積大量的資金，且不斷研發更多能夠滿足每一個不同消費者的服務模式。這些企業是如何做到快速成長、提升市占率呢？

和其他研究單一數位企業的著作不同，管理大師瑞姆．夏藍以其多年對傳統和數位企業的分析和研究，在書中整理各家數位巨擘營運和創新的實際案例，從宏觀的角度歸納出他們之所以超級成功的六大新競爭優勢。無論是新創的數位公司，或是正在數位轉型的傳統企業，這些競爭優勢都是可以依循且自我檢視的重要方向。

面對全球數位企業的競爭，台灣許多傳統產業也開始進行數位轉型，這本書就是最好的指引。

數位企業打造100倍全球大市場的六大新競爭優勢：

一、個人化的消費者全程經驗是大幅成長的關鍵

二、演算法與資料是必備武器

三、未來不再是公司對公司、而是公司生態系統之間的競爭

四、賺錢的目的是創造大量現金，不是追求每股獲利，也要遵守報酬遞增的新法則

五、企業同仁、文化以及新的工作設計，都要創新為顧客量身訂

六、領導者不斷學習、想像、突破障礙，創造公司必須應對的其他改變