有一間超市，打正旗號，售賣（快要）過期的產品；
做運動消耗的卡路里，竟然可以轉化成食糧，為社會解決糧食問題；
世上原來有一種方法，可以讓人在一瞬間變老，學習同理長者生活，促進跨代共融；
也有人用一杯香料茶，打破種族和文化隔膜；
本應送去堆填區的咖啡渣，回收後升價十倍，成為送禮自用的佳品、農夫排隊相爭的肥料；
還有一個人曾在三十歲的時候開書店，負債數十萬。十年後，他遇上社會創新的浪潮，靠一本本滾動的書連結出一間又一間書店、士多以至辦館。
以上描寫的都是創業至少五年的香港社企，創辦人初成立社企時大多只有二十幾歲。根據美國勞工統計局的數據，只有五成半的創業者能夠支撐到五年。換句話說，他們都是50／50的生還者。
企業家的成功指標是金錢回報，社會創業家只是利用商業手段，創立可持續的經營模式，達到社會目的。
許多年輕人熱愛香港，願意出心出力為社會謀幸福，毅然創辦社企。面對積存已久的社會問題，他們勇於創新，敢於求變，發掘新方法。作者希望藉由出版微型社會企業的研究結果，讓香港社會認識年輕人的更多面向。
本書詳盡地介紹了社會企業在香港及世界各地的發展情況及生態。
本書向讀者詳細呈現了營運頗有成效的社企例子，並總結其中的得與失，為有志於此的青年人提供參考的範例。