本書是戰略管理經典著作,自1986年出版以來已更新至第17版,全球500多所高校廣為選用。
全書分為戰略管理概論、戰略制定、戰略實施、戰略評價與治理、戰略管理重要專題、戰略管理案例分析六大部分,涵蓋戰略管理課程核心內容,獲取和保持競爭優勢的理念貫穿始終。 書中提供了一套系統的對大中小企業、跨國公司和非營利組織均適用的矩陣分析方法,包括SWOT,BCG,IE,SPACE,GRAND和QSPM矩陣等。 同時,配有大量鮮活的來自不同產業的綜合案例。
內容編排注重實用和技能訓練,所有章節都從應用廣泛的戰略管理綜合模型展開,因此讀者學到的是戰略規劃過程而非聚焦於戰略理論。 本書編寫主旨是做中學讀者通過書中全新的實踐練習可以提高自身就業能力。
本書在上一版基礎上逐章詳細修改,原第9章戰略評價與控制改為戰略評價與治理,並提供了優秀公司治理的新內容。 第10章商業道德、環境可持續性和企業社會責任提供了有關商業倫理、僱用競爭對手員工、野生動物福利和可持續性等*內容,揭示了為什麼好倫理就是好生意以及為何這是一個戰略問題。