創業從未這麼簡單，成功也從未如此困難，

你可曾覺得，別人都知道什麼祕辛，卻不告訴你？

無論跟資金、人才、技術靠得多近，卻總差臨門一腳？

能幫助創業者跨越這種迷惑的，就是「矽谷優勢」。

市面上暢談創業的經歷與論述滿坑滿谷，但往往談不到重點，

由凱鵬華盈風險投資人、矽谷資深創投家直接為你凝煉100條規則，

想贏，就得熟知各種險境，懂得趨吉避凶，本書保證幫你達標。

成功祕訣不在大事，而是圈內人才知道的重要小事：

1.草創時期如何蹲好馬步？

‧時機很重要，如果你看對市場，卻抓錯時機，照樣會失敗。

‧聘用兼職專家，而非全職新人。

‧擬定兩份營運計畫，一份要能確實執行，一份則是你的夢想藍圖。

2.正確挑選投資人

‧所有人都垂涎風險創投，然而那真的適合你嗎？

‧孵化器風靡一時，但你真該加入嗎？

‧戰略投資人或許可靠，卻也帶來一堆棘手問題。

3.理想募資

‧募資為什麼要分階段籌錢？

‧募資越多越好？其實因消化不良失敗的新創比餓死的還多。

‧該募集多少資金才夠？用四招教你評估。

4.打造及管理高效能的董事會

‧小比大美，董事該有多少人？

‧你需要一位首席董事。

‧無異議通過太多決定，不妙之兆。

5.實現變現

‧變現常涉及股票公開發行或公司出售，但實際上你有更多選項。

‧當投資人與公司面期待的流動性不一時，該怎麼辦？

‧在售出公司前，要先了解買家併購史。

這些創業家也曾遭遇挫折，在初期與你同樣迷惘，然而他們都挺了過來──

賈伯斯與史蒂夫・沃茲尼克想把IBM大型計算機的神奇帶回家裡，

於是創造了蘋果，成為個人電腦先驅；

崔維斯・卡蘭尼克因趕著去參加某總裁就職典禮卻苦於叫不到計程車，

而打造出隨選叫車服務，命名為Uber；

谷歌搜尋引擎來自賴利・佩吉與謝吉・布林，

當時就讀史丹佛大學的兩人，為解決線上爆炸資訊的問題而傷腦筋。

這些創業家的出發點，都是對顧客的需求有深切體認，因為他們自己就是主要顧客。

當市場對其創新做出回應，他們的點子便發展為龐大的生意。

想創業？想新創？找創投？

謹記基本原則：時時追問為什麼？

為什麼做這個？為什麼是你？為什麼選現在？

新創要學的事很多，本書確保你能記牢關鍵規則。

不妨將本書視為教戰手冊，讓你一窺風險創投家及董事們的思緒，

找出更理想的合作之道。幫助你加速領悟，減少幾道傷疤。

※原書名：《創業的100道習題：行家才知道，從發想、籌畫、募資到變現，矽谷成功訣竅一次到齊》