20年資深軟體業、企業營運顧問專家傳授實戰策略

解決DevOps經常遇到的難題，靈活應對多種情境 

★ POWERS 模型 + 5 變革方法 + 1 工作法

★ 讓 DevOps 靈活運作，帶領團隊交付成功的產品！

業界採用 DevOps 已有多年，但大多數的討論往往只侷限在工具與技術層面，然而以價值流為基礎的 DevOps 對組織的影響，更多時候是在日常流程、跨部門的合作模式。這些沒有被妥善考量的要素才是真正掌控企業運用 DevOps 產生效益的關鍵。

因此，本書提供具體的思考框架，引導 DevOps 實踐者站在全局的視角綜觀整個 DevOps 導入流程，循序漸進地找出問題，建立策略性思考，提出改善與變革方法，讓組織有效地擁抱 DevOps。

▍四大重點

1 ▶ 建立全局思維腦

以情境故事帶入理論，從全局視角看懂成功導入 DevOps 的關鍵

2 ▶ 導入 POWERS 模型

活用 POWERS 模型引導策略規劃，找出有效的 DevOps 運用方式

3 ▶ DevOps 規模化

掌握 DevOps 規模化的關鍵要點，成功將導入策略擴展至組織

4 ▶ 有效運用管理技巧

提供團隊引導及溝通的管理策略，減少阻礙、達成目標

本書將協助你 ────

✔ 真正理解 DevOps 的全貌，以及導入 DevOps 的成功要素

✔ 站在全局的視角，從情境故事中找出解決問題的方法

✔ 理解並運用模型與變革方法：POWERS 模型、三步工作法、庫伯勒-羅絲變革曲線

✔ 持續導入 POWERS 模型，並將 DevOps 規模化至組織

▍適合讀者

• 正在或計畫推動 DevOps，但想知道如何規劃有效做法的領導者

• 想知道 DevOps 會帶來哪些影響的企業治理政策發展者

• 想要擴展 DevOps 成功經驗的推動者

• 參與 DevOps 導入的團隊成員

• 正苦於改變卡點的所有人