廉價日本增訂版:消費變便宜,為何不好?什麼都漲的時代?為什麼只有薪水不漲?

{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsAuthorText') }}中藤玲
{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsPublisherText') }}好優文化出版社
2024年06月06日
ISBN:9786267216910
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消費變便宜,為何不好?

高薪的日本,為什麼會被「撿便宜」逼入惡性循環?


新增:2024作者新序

從「廉價日本」到「貧窮日本」


「便宜」對生活者來說是「日子過得舒服」,但對供給者的觀點而言卻是利潤不能成長,如此薪水便會停滯不前,陷入消費停頓、沒有需求的惡性循環。由於價格調低就不會再調漲,企業會盡可能的不降價,以最低限度來降低生產成本。


這樣改變世界秩序的新創公司會誕生嗎。對於各家企業而言,最佳解答仍然是「便宜」,因此還是與日本的停滯有關。


考慮到這些事,薪資跟物價均衡上漲的國家才是有成長及發展性的。它們的計畫才有多元化。


當「變便宜」不只是促銷,而是一種必然?

更可怕的是:變便宜不等於與「匯率」有關!

薪水變低,消費者追求便宜的價格 → 企業將商品的價格變低。

這樣的銷售策略一開始當然是奏效的,但當原物料的成本已經無法再降,甚至價格變高,那麼還有什麼可以拿來降低成本、達到降價的目的?

答案:把薪水變低。

普通的薪資→不會變高的薪水→變低的薪水→消失的薪水/更低的薪水。

低薪是怎麼來的?低薪就是這麼來的。


回不去的訂價,停滯甚至消失的收入。

更可怕的是:低價,變得更有吸引力


而在低薪者變多的同時 ── 一○○圓的雜貨、二○○圓的便當,就變得更吸引人。夠消費合理獲利商品的消費者變少;低價商品的消費者變多,卻無法增加企業獲利。企業無法增加獲利,創新的腳步也變慢,也無法爭取優秀人才進入企業。


「便宜,真好啊!」這麼想的消費者,等於是預支自己未來的薪資漲幅。但低薪讓他們必須這麼做。當薪水只夠填飽肚子,誰有心情去想:本來自己可以多領多少錢?


面對這種狀況,企業該怎麼辦?學界怎麼看?政府該怎麼做?

藏壽司社長、東京大學經濟系系主任、大創百圓商店,怎麼看低薪、低價現象?

便宜當然好,便宜有好貨,當然更好!但當企業唯一的促銷手段只剩下降

下,勞工、消費者,甚至國家會面臨什麼樣的困境?

當總是走在台灣前方的日本面臨希臘化,國家便宜到可以被買走,台灣是否

更應該思考:非都會區的低價、低薪,是否也在促使台灣撲向相同的惡性循

環、無法脫出的困境?


.介紹日本的通貨緊縮現象,日圓不斷貶值,薪水也無法調漲,使日本人的消費水準低落。

.日本目前的消費力已排名在世界最底的幾名之內,使日本人覺得國外的物價是另一個世界,也使日人難以至國外旅遊。

.日圓的貶值也造成日本的國際競爭力低落,因為日本企業付不出像樣的薪水給國外人才,導致企業招不到國際人才。

.因廉價日本的現象導致觀光客湧入日本,而日本國內也開始出現所謂的「觀光客價格」,販售給觀光客的商品價格上漲。

.作者建議日本官方盡速拉回正常的薪資漲價循環,才不會讓日本變成真正的「貧窮日本」。