◤沒有神奇的五天課程，沒有一體適用的方案，

更不存在讓組織成功與存活的快速捷徑，如果有，那大家都會有。◢

當全球經歷過新冠疫情後，管理的本質已出現翻天覆地的改變，

管理的技能門檻再次被拉高，職場進入了新世界：

遠距工作讓管理變得更困難；控制式的管理將走入歷史；職場的舊規則不再適用。

因此管理者必須提升自己的能力，改變自己的遊戲規則。

現在的人們虔誠地信奉這些用語：再造工程、核心競爭力、價值創新……，以為吞下這些萬靈丹就能無往不利，結果不僅什麼都沒發生，有時還更糟。事實證明，想要解決所有的管理挑戰與困境，必須建構自己獨特的管理DNA：管理商數（MQ）——它能幫助你在真實世界中找到成功的管理規則，絕對是最高效的方法。

成功經理人都擁有MQ（IQ＋EQ＋PQ）三種能力，它們各自包含一連串可藉由學習來獲得的技能。要成為好的經理人，你不需要理論上的聰明智慧，需要的是管理實務上有效的框架與技能：

◆理性管理的技能──解決問題、做出決策、財務管理

◆情緒管理的技能──有效和人打交道、處理衝突、管好自我心態

◆政治管理的技能──獲取權力來實現目標、沒有權力時能掌控局面

◆管理商數的技能──管理職涯旅程，在每個階段完成必要的轉型

以上這些技能許多都不存在於正式的評量系統中，因此正式的評量系統常常無法讓管理者了解真正重要的是什麼。身為企業教練的作者將帶領你穿越噪音，理解有效管理在實務上必備的技能和干預手段。

這本長銷18年的管理指南突破理論，提供一套高效的管理框架，幫助你解碼自己的成功公式。對新手來說是絕佳的入門，老手則能依此為自己的管理做定期檢驗，在管理職位嶄露頭角。