＼全球第一顧問公司麥肯錫官方最新力作／

首次創舉歷時25年，

橫跨70國、24種產業、3,500家上市公司、7,800名CEO，

最後嚴選67位，深度訪談1年，

淬鍊出6大卓越思維 × 18種關鍵能力，

為你解決問題、指引方向、成就非凡！

面對驟變、人心浮動的AI 時代，

如何屹立不搖、逆勢成長？

本書是一個工具箱、一堂大師課，

也是一本CEO全面手冊！

※隨書附「卓越CEO的高效工具」※

►「執行長的工作，到底是什麼？」

在一次年度領導力論壇上，

麥肯錫資深董事維克拉姆．馬哈特拉拋出一個問題：

「執行長的工作，到底是什麼？」

連續三天，每天得到的觀點截然不同，

也就是說，有100個人，就有100種答案。

現今執行長的角色日益複雜，

不只要掌管業務，還要數位轉型、注重資安，

更要關心員工健康、尊重多元文化、打造歸屬感，

甚至要為各種社會議題發聲，可能一不小心就引發公眾情緒。

►執行長，不只影響公司績效，更關乎股東報酬

雖然決定一家公司的成敗，有一半不是執行長能控制的，

但公司獲利的關鍵，有45％掌握在執行長一人之手，

因此，越來越多人會以執行長預測一家公司表現，

於是，本書作者三位麥肯錫資深董事決定透過他們的專業，

教大家如何辨識出「卓越」與「一般」執行長的差異，

為領導者提供成長指南，也讓投資人可以做出明智的投資決策。

►一流執行長，未必都有超凡魅力 

提到誰是優秀的執行長，多數人會馬上想到知名的幾位：

傑夫．貝佐斯、華倫．巴菲特、馬克．祖克柏、伊隆．馬斯克……

然而，三位麥肯錫資深顧問歷時25年，

橫跨70國、24種產業、3,500家上市公司、7,800名執行長，

根據各種鑑別條件，逐一篩選出200位執行長名單，

雖然這些耳熟能詳的執行長也名列其中，

但本書刻意排除創辦人兼執行長，因為這類執行長不像一般執行長綁手綁腳。

多年研究打破了一個迷思，

那就是，真正優秀的執行長，未必都有超凡的領袖魅力，

而是喜歡提出好問題，不硬塞標準答案，也不只是高談闊論，而是用行動落實。

►卓越CEO克服挑戰、成就非凡的6大思維

本書嚴選出67位執行長，包括：

Google、Netflix、Sony、微軟、樂高、萬事達卡、資生堂……

經過1年的深度訪談，淬鍊出讓他們克服各種挑戰、卓越不凡的6大思維和18種關鍵能力，

一流執行長提出的見解，可以幫助想追求進步的每個人──

．制定方向，需要大無畏的心態：願景、戰略、資源分配

．凝聚組織，把軟事情當作硬道理：文化、組織設計、人才管理

．動員主管階層，做好團隊的心理建設：團隊組成、團隊合作、營運節奏

．跟董事會打交道，輔佐帶來貢獻：關係、能力、會議

．連結利害關係人，找出為什麼：社會目的、互動、真心話時刻

．精進個人效能，做只有你能做的事：時間與精力、領導模式、視界

無論你是執行長、任何層級的主管、一般員工、創業家或投資人，

本書提供CEO的卓越思維、寶貴的洞見與實用的工具，

在驟變的AI時代，不僅能幫你克服挑戰、解決問題、提升效率，

更能找回自信、脫穎而出、成就非凡！